5月20日，網(wǎng)易發(fā)布Q1季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易云音樂凈收入保持同比顯著增長，付費(fèi)會(huì)員數(shù)不斷增加，與以往相同，未有網(wǎng)易云音樂的任何實(shí)際數(shù)披露。財(cái)報(bào)電話會(huì)上，首席執(zhí)行官丁磊再度提起版權(quán)話題，稱“愿意花錢去采購任何愿意賣給我們的版權(quán)”。
網(wǎng)易云音樂“買買買”的節(jié)奏，以及伴隨著新聞稿的大肆擴(kuò)散，在線音樂市場似乎即將迎來一場“大戰(zhàn)”，而網(wǎng)易云音樂也大有登頂?shù)募軇�。盡管，作為千年老四，他們該灰的歌單依然會(huì)灰，周杰倫依然回不去，cover版還是那么多……
事實(shí)上，無論網(wǎng)易云音樂如何“買買買”，在線音樂市場是挑不起“版權(quán)大戰(zhàn)”的，畢竟都2020年了，現(xiàn)在后知后覺進(jìn)行版權(quán)采買是不是太晚了一些？而且，隨著中國音樂市場的飛速發(fā)展，音樂產(chǎn)業(yè)早已不是那個(gè)“版權(quán)定勝負(fù)”的年代了。
事實(shí)上，隨著音樂市場大盤的不斷擴(kuò)大、聆聽生意的不斷擴(kuò)張，以及音樂娛樂方式的多元化，平臺(tái)如果還是停留在過去靠買賣版權(quán)的思路，那必定非常危險(xiǎn)。很明顯，網(wǎng)易云音樂也已經(jīng)很長時(shí)間困于增長乏力、模式單一，而對于網(wǎng)易云是否能接棒網(wǎng)易營收增長的質(zhì)疑聲，勢必也讓網(wǎng)易云自身倍感壓力。于是，網(wǎng)易云嘴里念著自己的經(jīng)，卻忍不住當(dāng)起了騰訊音樂的“學(xué)徒”，畢竟大哥的經(jīng)驗(yàn)總是“真香”。于是網(wǎng)易云也開始做起了直播和K歌，雖然因?yàn)闃O大傷害了云音樂用戶的體驗(yàn)，但很明顯網(wǎng)易云在用戶和資本之間選擇了后者，為此很多音樂人、用戶也難掩失望追問網(wǎng)易云“你的初心呢”。
而回歸音樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，如何將內(nèi)容價(jià)值倍增并進(jìn)一步向著品牌化、IP化的終極目標(biāo)推進(jìn)，考驗(yàn)的一方面是內(nèi)容本身是否具有普世價(jià)值和長久的生命力，另一方面則在于平臺(tái)是不是有一個(gè)良好的生態(tài)可以讓內(nèi)容價(jià)值在里面不斷翻滾。很明顯，在如今曲庫幾近全面開放共享的行業(yè)環(huán)境下，各個(gè)平臺(tái)比拼的無非就是誰的核心價(jià)值用戶最多、誰擁有更成熟的生態(tài)模式、誰擁有更強(qiáng)的內(nèi)容運(yùn)營能力，誰才可能在市場中成功的同時(shí)也幫助內(nèi)容方獲得成功。很明顯，網(wǎng)易云知道該怎么做，但心有余而力不足。
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